Alexander Christanell
Digitalisierung wird unklar, Prozesse bremsen das Wachstum, IT Sicherheit und NIS2 schaffen Druck
Über 16 Jahre
11 x Salesforce zertifiziert, Senior Project Manager, ELO Consultant, SAP TERP 10, Digital Transformation Expert (KMU.Digital)
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Wobei ich helfe
Ich helfe KMU im DACH-Raum dabei, Digitalisierung, IT-Sicherheit und Prozessoptimierung strukturiert umzusetzen – von der ersten Analyse bis zur konkreten Einführung, ohne unnötigen Aufwand und mit klarem Blick auf das, was wirklich funktioniert.
NIS2 trifft Sie – und Sie sind nicht bereit
- Ihr Unternehmen fällt unter NIS2, aber niemand weiß genau, was das konkret bedeutet und was jetzt zu tun ist.
- Sicherheitslücken und fehlende Dokumentation werden zum Haftungsrisiko – ohne dass es jemand intern aufzeigt.
Ich verschaffe Ihnen Klarheit über Ihre Pflichten, identifiziere die kritischen Lücken und begleite Sie bei der konkreten Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.
Digitalisierung: Viel Druck, null Richtung
- Sie wissen, dass sich etwas ändern muss – aber jede Entscheidung fühlt sich riskant an, weil der Überblick fehlt.
- Initiativen starten, verlaufen sich und binden Ressourcen, ohne dass etwas Messbares entsteht.
Ich analysiere Ihre Ausgangssituation, setze klare Prioritäten und entwickle mit Ihnen einen Fahrplan, der umsetzbar ist – nicht nur auf dem Papier.
Neue Software eingeführt – genutzt wird sie kaum
- Ihre Teams arbeiten weiterhin mit Excel oder Workarounds, obwohl ein neues System bereits im Einsatz ist.
- Die erhoffte Entlastung bleibt aus, weil Einführung, Schulung und Prozessanpassung zu kurz kamen.
Ich prüfe, was in Ihren bestehenden Systemen wirklich steckt, und hole das Potenzial heraus – bevor Sie in die nächste Lösung investieren.
Für wen ich besonders passend bin
- KMU im DACH-Raum mit 10–250 Mitarbeitenden, deren Geschäftsführung oder IT-Verantwortliche vor konkreten Digitalisierungs- oder Systementscheidungen stehen – ohne internes Team, das diese Vorhaben strukturiert begleiten kann.
- Unternehmen, die manuelle oder fehleranfällige Prozesse erkennen, aber nicht wissen, wo die Optimierung beginnen soll – und die einen Partner brauchen, der Klarheit schafft, statt nur neue Tools zu verkaufen.
- Organisationen, die durch NIS2, Compliance-Anforderungen oder eine geplante Softwareeinführung unter Handlungsdruck geraten sind – und eine pragmatische, umsetzungsstarke Begleitung suchen, die auch Fördermöglichkeiten im Blick behält.
About
Viele Unternehmen wissen, dass sie sich verändern müssen – aber nicht, wo sie anfangen sollen. Genau dort setze ich an. Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen im DACH-Raum dabei, Digitalisierung, IT-Sicherheit und Prozessoptimierung greifbar und umsetzbar zu machen. Nicht mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit einem klaren Blick auf das, was wirklich gebraucht wird – und was bereits vorhanden ist.
Meine Arbeit beginnt dort, wo Klarheit fehlt: mit einer strukturierten Ist-Analyse, einem realistischen Bild des Soll-Zustands und einer Priorisierung, die zu den tatsächlichen Ressourcen passt. Ob es um die Auswahl der richtigen Software, die Absicherung gegen Cyberrisiken und NIS2-Anforderungen, die Optimierung laufender Prozesse oder das Steuern eines stockenden Projekts geht – ich arbeite eng mit den beteiligten Personen zusammen, spreche verständlich statt im Fachjargon und sorge dafür, dass am Ende umsetzbare Ergebnisse stehen, nicht nur Konzepte.
Was mich antreibt, ist der Wunsch, Betriebsblindheit aufzubrechen, Wissen weiterzugeben und Unternehmen handlungsfähiger zu machen – dauerhaft, nicht nur für das aktuelle Projekt. Dabei behalte ich immer den Blick für das Machbare: pragmatisch, verlässlich und mit dem Ziel, dass meine Kunden nach der Zusammenarbeit sicherer, strukturierter und zukunftsfähiger aufgestellt sind als zuvor.
Meine Arbeit beginnt dort, wo Klarheit fehlt: mit einer strukturierten Ist-Analyse, einem realistischen Bild des Soll-Zustands und einer Priorisierung, die zu den tatsächlichen Ressourcen passt. Ob es um die Auswahl der richtigen Software, die Absicherung gegen Cyberrisiken und NIS2-Anforderungen, die Optimierung laufender Prozesse oder das Steuern eines stockenden Projekts geht – ich arbeite eng mit den beteiligten Personen zusammen, spreche verständlich statt im Fachjargon und sorge dafür, dass am Ende umsetzbare Ergebnisse stehen, nicht nur Konzepte.
Was mich antreibt, ist der Wunsch, Betriebsblindheit aufzubrechen, Wissen weiterzugeben und Unternehmen handlungsfähiger zu machen – dauerhaft, nicht nur für das aktuelle Projekt. Dabei behalte ich immer den Blick für das Machbare: pragmatisch, verlässlich und mit dem Ziel, dass meine Kunden nach der Zusammenarbeit sicherer, strukturierter und zukunftsfähiger aufgestellt sind als zuvor.
Leistungen
IT
SalesforceProjektleitungECMELOSoftwareevaluierungSoftwareauswahlScrumIT-ConsultingIT-BeratungPMO
ProjektleitungSoftwareevaluierungSystemauswahl
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