Alexander Degenhart
Projekteinschätzung, konkretes Problem, Kosten oder zweite Meinung?
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Wobei ich helfe
Ich helfe Führungskräften und Unternehmern im B2B-Umfeld, ihre persönliche Wirksamkeit als Führungskraft zu stärken und ihre Vertriebsorganisation so aufzustellen, dass sie messbar und nachhaltig wächst.
Getrieben statt geführt: Fokus verloren?
- Sie funktionieren nach außen hin – innerlich fehlen Richtung, Ruhe und echte Entscheidungsklarheit.
- Der operative Alltag zieht Sie in alle Richtungen, strategische Führungsarbeit bleibt auf der Strecke.
Ich helfe Ihnen, Fokus und Führungsstärke zurückzugewinnen – mit erprobten Methoden aus Coaching und Führungsentwicklung.
Vertrieb stagniert trotz gutem Produkt
- Strategie, Struktur und Teamkultur im Vertrieb greifen nicht ineinander – Wachstum bleibt aus.
- Ihre Mannschaft arbeitet, aber Umsetzungsstärke und gemeinsame Schlagkraft fehlen spürbar.
Ich analysiere die Ursachen und begleite Sie bei der Entwicklung einer funktionierenden Vertriebsorganisation.
Neue Märkte, aber keine klare Vertriebsstrategie
- Sie wollen international skalieren, aber eine strukturierte Markteintritts- und Vertriebsstrategie fehlt.
- Entscheidungen über Zielmärkte, Ressourcen und Vorgehensweise werden unter Unsicherheit getroffen.
Ich unterstütze Sie mit operativer Erfahrung aus über 15 Ländern und einem breiten europäischen Netzwerk.
Umgesetzte Projekte
Coaching Software Start-Ups
Coaching Software Start-Ups
Begleitung zahlreicher Start-Ups als Coaching und Mentor.
Coaching Eigentümerin in Modebranche
Coaching Eigentümerin in Modebranche
Die Eigentümerin eines Modeunternehmen hat den Coachingprozess genutzt, um ihre Wachstumsstrategie mit mir zu hinterfragen. Im Sparring sind die Motivationslage und die Ziele vertiefend bearbeitet worden und die Wachstumsstrategie als Geschäftsfall verifiziert worden.
Coaching von Führungskräften im Maschinenbau
Coaching von Führungskräften im Maschinenbau
In der Zusammenarbeit mit rund 10 Führungskräften im Maschinenbau habe ich das Führungsverhalten und das Fachwissen zu betriebswirtschaftlichen Methodenkompetenzen gecoacht. Der Coachingprozess hat den strategischen Veränderungsprozess im Unternehmen begleitet. Führungskräfte haben dabei auch die Ke…
Coaching von Führungskräfte in IT
Coaching von Führungskräfte in IT
Die Aufgabe war mit der Geschäftsleitung die nötige strategische Klarheit zu erarbeiten. Dabei wurden die Geschäftsleiter zu Zielen und Strategie in Form von Führungs- und Methodenkompetenzen gecoacht. Insbesondere die Methoden-, Fach- und Kommunikationskompetenzen in laufenden Projekten wurde dabei…
Über mich
Als Coach bin ich in meinem Element, wenn ich Führungskräfte in Seminaren oder Coachings auf eine emotionale Lernreise mitnehmen darf. Mein Antrieb? Menschen zu zeigen, wie bereichernd und ernergiefördend Lernen tatsächlich sein kann.
Meine Stärke liegt darin, komplexe Inhalte und Sachverhalte zu vereinfachen und lösbar zu machen – „Business Simply Understood“. Ich glaube fest daran, dass Führungskröfte, die ihre Motive, Leidenschaft, Ruhe und Gelassenheit finden, im Job erfolger sind als andere, die sich vom Arbeitsalltag treiben und ablenken lassen.
Ich bin mir sicher, dass Sie fachlich gut sind! Wenn Sie mögen, arbeite ich mit Ihnen daran, wie Sie mit mehr Klarheit und Fokus an Ihre Arbeit gehen.
Wenn Sie mit mir arbeiten, teile ich mein Wissen und viele erprobte Methoden, die Ihnen helfen, Führungsthemen mit mehr Ruhe und Gelassenheit zu erledigen. Damit strahlen Sie als Führungskraft Kompetenz aus!
Wenn Sie mit mir arbeiten, kümmern wir uns darum, dass Sie im Job fokusiert bleiben und Ihren Job damit selbstsicher umsetzen. Damit führen Sie Ihr Team mit Klarheit und versprühen mehr Energie!