Andreas Hinz

Ich begleite Führungskräfte und Geschäftsführer im Mittelstand in Situationen, in denen es wirklich zählt – wenn wichtige Entscheidungen anstehen, der Druck steigt und intern kein Raum bleibt, um die Dinge offen zu durchdenken. Über 20 Jahre operative Erfahrung in Vertrieb, Business Development und Führung auf Director-Level haben mir eines klargemacht: Führung ist selten ein Wissensproblem. Meistens fehlt es an einem vertraulichen Gegenüber, das die eigene Realität kennt – und das ehrlich, ohne Agenda, zurückspiegelt. Ein zweiter Schwerpunkt meiner Arbeit liegt bei technischen Führungskräften, die Kunden- oder Vertriebsverantwortung übernehmen sollen. Fachlich stark, aber in Sales-Situationen unsicher – das ist kein Persönlichkeitsproblem, sondern eine Frage der richtigen Vorbereitung. Ich helfe dabei, technische Kompetenz in Vertriebswirksamkeit zu übersetzen, ohne dass jemand seine Sprache oder Haltung verbiegen muss. Meine Arbeitsweise ist kein standardisiertes Beratungskonzept. Ich höre zu, frage nach, sage auch unbequeme Dinge – und lasse den anderen zu seinen eigenen Schlüssen kommen. Gespräche finden persönlich statt, digital oder bewusst draußen in der Natur im Rahmen des Berg-Sparrings in Oberbayern – einem Format, das Abstand schafft und Klarheit erzeugt. Vertraulichkeit ist dabei keine Selbstverständlichkeit, sondern strukturelle Grundlage meiner Arbeit.