Anja Fritsch

Anja Fritsch
IT Strategieberatung für KMU, Softwareberatung, IT Consulting
Über 19 Jahre
Certified Senior Project Manager, Certified Transformation Expert, 11 Salesforce Certifizied Expert (Data Cloud, Sales Cloud, Service Cloud...), Certified AI Specialist, Certified Business Analyst
Deutsch, Englisch, Französisch
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Wobei ich helfe

Ich helfe kleinen und mittleren Unternehmen in Österreich dabei, ihre IT strategisch zu nutzen, Digitalisierungsprojekte erfolgreich umzusetzen und sich gegen Cyberrisiken sowie Compliance-Anforderungen wie NIS2 abzusichern – unabhängig, praxisnah und ohne Herstellerbindung.

NIS2-Pflicht – und keiner weiß wo anfangen

  • Sie stehen vor der NIS2-Umsetzungspflicht, aber intern fehlt die Expertise, um konkreten Handlungsbedarf zu identifizieren.
  • Fristen rücken näher – ohne strukturierte Bestandsaufnahme riskieren Sie Compliance-Lücken und Haftungsrisiken.

Ich mache mit Ihnen einen NIS2-Quick-Check: klare Lückenanalyse, priorisierte Maßnahmen – ohne Umwege.

IT-Projekt läuft aus dem Ruder

  • Ihre ERP- oder CRM-Einführung zieht sich, das Budget ist strapaziert und niemand hat mehr den Überblick.
  • Interne Teams und externe Dienstleister arbeiten aneinander vorbei – Entscheidungen bleiben liegen.

Ich übernehme die strukturierte Neuausrichtung und bringe Ihr Projekt wieder auf Kurs.

Systemhaus empfiehlt – aber stimmt das wirklich?

  • Sie erhalten eine Technologieempfehlung von einem gebundenen Anbieter und zweifeln, ob sie wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.
  • Fehlinvestitionen in überdimensionierte oder unpassende Lösungen kosten nicht nur Geld, sondern auch wertvolle Zeit.

Ich gebe Ihnen eine unabhängige Zweitmeinung – ohne Herstellerbindung, ausschließlich an Ihren Anforderungen orientiert.

Für wen ich besonders passend bin

  • Geschäftsführer in KMU (10–100 Mitarbeiter, Tirol & österreichweit), die keine eigene IT-Strategie-Kompetenz im Haus haben – und bei steigendem Compliance-Druck (z. B. NIS2), veralteter Infrastruktur oder ungenutzten Digitalisierungsförderungen einen unabhängigen Sparringspartner brauchen, der nicht verkauft, sondern Klarheit schafft.
  • Unternehmen aus Handel, Produktion oder Dienstleistung, deren ERP-, CRM- oder Cloud-Projekte ins Stocken geraten sind – oder die vor einer Technologieentscheidung stehen und eine kritische Zweitmeinung brauchen, bevor Budgets in die falsche Richtung fließen.
  • Führungskräfte und IT-Verantwortliche, die spüren, dass Fachabteilungen und IT aneinander vorbeireden – und Digitalisierungsinitiativen intern an Widerständen scheitern, obwohl die Notwendigkeit zur Veränderung längst erkannt ist.

Umgesetzte Projekte

IT-Projektmanagement und Prozesskoordination im Fertigungsumfeld

D. Swarovski KG, Österreich
2016
1.000+ Mitarbeitende
12+ Monate
Digitalisierung /​ IT-Implementierung

Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung verschiedener IT- und Optimierungsvorhaben im internationalen Fertigungs- und Retail-Umfeld. Schwerpunkt des Projektes war die Koordination fachlicher und technischer Anforderungen sowie die Unterstützung bei der Weiterentwicklung bestehender IT…

Über mich

IT-Beratung mit Weitblick – für Technologie, die wirkt.

Seit über 15 Jahren begleite ich Unternehmen dabei, IT nicht nur als Infrastruktur, sondern als strategischen Hebel zu nutzen.
Mein Antrieb? Komplexe Herausforderungen in smarte, umsetzbare Lösungen zu verwandeln – Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern echten Mehrwert schaffen.

Ob digitale Transformation, IT-Strategie oder Change-Prozesse:
Ich arbeite mit Leidenschaft daran, Technologie und Mensch zusammenzubringen.

Meine Stärke liegt darin, Brücken zu bauen – zwischen Fachabteilungen und IT, zwischen Vision und Umsetzung, zwischen Technik und Kultur.
Dabei setze ich auf klare Kommunikation, strukturierte Methoden und ein offenes, kollegiales Miteinander.

Mein Ziel ist es, nicht nur Projekte zu begleiten, sondern nachhaltige Wirkung zu entfalten – für effizientere Prozesse, motivierte Teams und zukunftssichere Organisationen.

Gute Beratung braucht Neugier, Mut und den Blick für das Wesentliche.

Leistungen

Förderberatung

Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, Digitalisierung strategisch, effizient und sicher umzusetzen. Mein Schwerpunkt liegt auf der Kombination aus Prozessoptimierung, IT‑Sicherheit, Organisationsentwicklung und professionellem Projektmanagement. Als erfahrene Projekt‑ und Transformationsmanagerin bringe ich über fünfzehn Jahre Expertise in der Analyse, Strukturierung und Umsetzung digitaler Vorhaben mit – von der Prozessaufnahme bis zur Entscheidungsreife für Management und Gremien. Meine Leistungen im Bereich Digitalisierung: Digitalisierungs‑ und Prozessanalysen: Identifikation von Potenzialen, Medienbrüchen, Risiken und Effizienzhebeln Prozessoptimierung & Workflow‑Design: klare Rollen, Governance, Standards, Checklisten, Automatisierung IT‑Sicherheitschecks & Berechtigungskonzepte: organisatorische & technische Maßnahmen, Risiko‑ und Maßnahmenpläne Einführung digitaler Tools (Microsoft 365, Planner, DMS/ECM, Kollaborations‑ und Kommunikationslösungen) Change‑ & Kommunikationsmaßnahmen: zielgruppengerechte Aufbereitung komplexer Inhalte, interne Kampagnen Projektmanagement & PMO: Roadmaps, Statusberichte, Risiko‑Management, Lenkungskreise, Sparring für Projektleitungen Förderung in Tirol – bis zu 80 % Kostenübernahme Meine Digitalisierungs‑ und Prozessberatungen sind voll förderfähig über die Tiroler Beratungsförderung. Gefördert werden u. a.: Digitalisierung & Prozessoptimierung IT‑Sicherheitsmaßnahmen Einführung digitaler Tools Organisationsentwicklung & Change Projektbegleitung & PMO Damit können Tiroler Unternehmen und Organisationen bis zu 80 % der Beratungskosten einsparen.

KMU.DigitalIT FörderungDigitalisierungsförderung Tirol

IT

ch unterstütze Unternehmen als IT‑ und Digitalisierungsberaterin dabei, ihre Systeme, Prozesse und Strukturen zukunftssicher auszurichten. Mein Fokus liegt auf IT‑Architektur, Prozessoptimierung, IT‑Security, Microsoft‑basierter Zusammenarbeit sowie der erfolgreichen Umsetzung digitaler Vorhaben. Schwerpunkte: IT‑Analyse & Architektur – Bewertung von Systemlandschaften, Schnittstellen, Berechtigungen und Sicherheitsrisiken Digitalisierung & Prozessoptimierung – Eliminierung von Medienbrüchen, Workflow‑Design, Automatisierung IT‑Security & Governance – organisatorische Sicherheitsmaßnahmen, Berechtigungskonzepte, Risiko‑ und Maßnahmenpläne Microsoft 365 & Collaboration – Einführung, Strukturierung und Nutzung von Planner, Teams, SharePoint, DMS/ECM Projektmanagement & PMO – Roadmaps, Statusberichte, Risiko‑Management, Lenkungskreise, Sparring für Projektleitungen Change & Kommunikation – klare, adressatengerechte Aufbereitung technischer Inhalte Förderung in Tirol – bis zu 80 % Kostenübernahme Meine IT‑Beratung ist voll förderfähig über die Tiroler Beratungsförderung. Gefördert werden u. a.: IT‑Analysen & IT‑Security Digitalisierung & Prozessoptimierung Einführung digitaler Tools Projektbegleitung & PMO Damit können Tiroler Unternehmen bis zu 80 % der Beratungskosten sparen.

IT-BeratungIT-ConsultingIT-ConsulterIT-BeraterIT BeraterIT Consultant

Ich unterstütze Unternehmen als IT‑Projektleiterin bei der erfolgreichen Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Digitalisierungs‑ und IT‑Vorhaben. Mein Schwerpunkt liegt auf Struktur, Transparenz, Risikomanagement und klarer Kommunikation – von der Anforderungsanalyse bis zum Go‑Live. Schwerpunkte: IT‑Projektleitung – Steuerung von IT‑ und Digitalisierungsprojekten, Roadmaps, Meilensteine, Abhängigkeiten Anforderungs‑ & Prozessanalyse – Aufnahme, Strukturierung und Priorisierung fachlicher & technischer Anforderungen IT‑Architektur & Schnittstellen – Bewertung von Systemlandschaften, Integrationen, Berechtigungen Risikomanagement & PMO – Statusberichte, Maßnahmenpläne, Lenkungskreise, Entscheidungsunterlagen Einführung digitaler Tools – Microsoft 365, Planner, Teams, SharePoint, DMS/ECM Stakeholder‑Management & Kommunikation – klare, adressatengerechte Aufbereitung technischer Inhalte Förderung in Tirol – bis zu 80 % Kostenübernahme Meine Leistungen in IT‑Projektleitung, Digitalisierung und IT‑Analyse sind voll förderfähig über die Tiroler Beratungsförderung. Gefördert werden u. a.: IT‑Projektbegleitung & PMO Digitalisierung & Prozessoptimierung IT‑Sicherheitsmaßnahmen Einführung digitaler Tools Damit können Tiroler Unternehmen bis zu 80 % der Beratungskosten sparen. Ihr Vorteil Strukturierte, transparente und sichere Projektumsetzung Klare Entscheidungsgrundlagen für Management & Gremien Reduzierte Risiken und saubere Dokumentation Seniorige Expertise für komplexe IT‑ und Digitalisierungsprojekte

IT ConsultingProjektleitungScrum MasterProjektmanagementPMPECMSalesforceDMSELOOdoo

Förderung in Tirol – bis zu 80 % Kostenübernahme Meine Leistungen in Systemauswahl, IT‑Projektleitung, Digitalisierung und IT‑Analyse sind voll förderfähig über die Tiroler Beratungsförderung. Gefördert werden u. a.: Auswahl & Einführung neuer Systeme Digitalisierung & Prozessoptimierung IT‑Sicherheitsmaßnahmen Projektbegleitung & PMO Damit können Tiroler Unternehmen bis zu 80 % der Beratungskosten sparen. Ihr Vorteil Strukturierte, transparente Systemauswahl Klare Entscheidungsgrundlagen für Management & Gremien Reduzierte Risiken & saubere Dokumentation Seniorige Expertise für komplexe IT‑ und Digitalisierungsprojekten

SalesforceCRMERPECMDMSELODocuWareSoftwareevaluierungPMOProjektleitung

Ich unterstütze Unternehmen als IT‑Projektleiterin und Strategieberaterin dabei, ihre IT‑Landschaft zukunftssicher auszurichten. Mein Fokus liegt auf Systemauswahl, IT‑Strategie, Digitalisierung und strukturierter Projektumsetzung – mit klarer Entscheidungsreife, sauberer Dokumentation und hoher Transparenz für Management und Gremien. Schwerpunkte: IT‑Strategie – Zielbilder, Roadmaps, Architekturprinzipien, Governance, Priorisierung digitaler Initiativen Systemauswahl – Kriterienkataloge, Shortlist, Anbieter‑Vergleiche, Fit‑Gap‑Analysen IT‑Projektleitung – Steuerung komplexer IT‑ und Digitalisierungsprojekte, Meilensteine, Abhängigkeiten, Risikomanagement Anforderungs‑ & Prozessanalyse – fachliche/technische Anforderungen, Prozessoptimierung, Automatisierung IT‑Architektur & Schnittstellenbewertung – Systemlandschaften, Integrationen, Berechtigungen PMO & Entscheidungsunterlagen – Statusberichte, Maßnahmenpläne, Lenkungskreise, Management‑Briefings Förderung in Tirol – bis zu 80 % Kostenübernahme Meine Leistungen in IT‑Strategie, Systemauswahl, Digitalisierung und IT‑Projektleitung sind voll förderfähig über die Tiroler Beratungsförderung. Gefördert werden u. a.: Entwicklung von IT‑Strategien & Zielbildern Auswahl & Einführung neuer Systeme Digitalisierung & Prozessoptimierung IT‑Security‑Maßnahmen Projektbegleitung & PMO Damit können Tiroler Unternehmen bis zu 80 % der Beratungskosten sparen. Ihr Vorteil Klare, realistische IT‑Strategie & Roadmap Strukturierte, transparente Systemauswahl Reduzierte Risiken & saubere Entscheidungsgrundlagen Seniorige Expertise für komplexe IT‑ und Transformationsprojekte

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