Anton Larch
Digitalisierung, Controllingdienstleistungen, BI-, Planungs- und Reportingsysteme, Automatisierung von Prozessen in Finanzabteilungen
Über 15 Jahre
Microsoft Fabric Analytics Engineer, Power BI Data Analyst, IBCS Certified Consultant
Deutsch, Englisch
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Wobei ich helfe
Ich helfe CFOs, Controlling-Leitern und Geschäftsführern im Mittelstand dabei, Ordnung in ihre Finanzdaten zu bringen – von klaren Reporting-Strukturen und automatisierten Prozessen bis hin zu entscheidungsrelevanten Dashboards, die Sie wirklich nutzen können.
Für wen ich besonders passend bin
- KMUs und mittelständische Unternehmen in der DACH-Region, die wachsen, aber noch kein strukturiertes Controlling, Reporting oder Budgetierungssystem haben – und endlich Transparenz über Kosten, Liquidität und Performance brauchen.
- CFOs, Controlling-Leiter und Geschäftsführer, deren Finanzabteilung noch stark auf Excel und manuelle Prozesse setzt – oder die eine heterogene Systemlandschaft haben, aus der keine entscheidungsrelevanten Berichte entstehen.
- Unternehmen in Transformationsphasen – Wachstum, Restrukturierung oder Führungsvakanz im Finanzbereich – die eine erfahrene Interimsressource brauchen, die Finance, IT und Management zusammendenkt.
Datengetriebene Entscheidungen
## Mein Werdegang
Als passionierter Controller, Bilanzbuchhalter und Data-Modeler bringe ich umfangreiche Erfahrung aus leitenden Positionen in internationalen Konzernen und diversen Branchen mit – von KMU bis Großunternehmen.
In diesen Rollen habe ich:
Als passionierter Controller, Bilanzbuchhalter und Data-Modeler bringe ich umfangreiche Erfahrung aus leitenden Positionen in internationalen Konzernen und diversen Branchen mit – von KMU bis Großunternehmen.
In diesen Rollen habe ich:
- Finanzberichte analysiert und weiterentwickelt
- moderne Systeme implementiert
- die Schnittstelle zwischen IT und Controlling nachhaltig optimiert
Seit Dezember 2024 bin ich zertifizierter IBCS® Consultant und spezialisiert auf klare, IBCS-konforme Reports und Visualisierungen mit Tools wie Power BI, Zebra BI oder graphomate.
Meine Leidenschaft gilt der Digitalisierung: Ich erkenne Herausforderungen in der Datenverarbeitung und schaffe effiziente Prozesse, die datengetriebene Entscheidungen ermöglichen.
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## Meine Kernleistungen
Als Brückenbauer zwischen Finance, IT und Management biete ich praxisnahe Lösungen für Wachstum und Effizienz:
- Systeme
Analyse der Datenlandschaft, Auswahl und Einführung von Controllingsystemen sowie langfristige Betreuung.
- Analysen & Reporting
Aufbau individueller Reporting-Strukturen, KPIs und Dashboards für transparente, handlungsrelevante Einblicke.
- BI-Software
Implementierung von Business-Intelligence-Tools, die Daten aus verschiedenen Quellen verbinden und das Management gezielt unterstützen.
- Kostenrechnungs-Optimierung
Digitalisierung und Automatisierung von Buchhaltungs- und Kostenprozessen für maximale Wirtschaftlichkeit.
- Strategische Unterstützung
Begleitung bei der Ausarbeitung von Businessplänen und Wachstumsstrategien mit datenbasierter Planungssicherheit.
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## Meine Vision und Arbeitsweise
Controlling verstehe ich als zentralen Entscheidungshub:
Controller sind Kommunikatoren für qualitativ hochwertige Daten und IT-affine Analysten, die mit modernen Tools arbeiten.
Meine Arbeitsweise ist pragmatisch und kollaborativ:
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## Meine Vision und Arbeitsweise
Controlling verstehe ich als zentralen Entscheidungshub:
Controller sind Kommunikatoren für qualitativ hochwertige Daten und IT-affine Analysten, die mit modernen Tools arbeiten.
Meine Arbeitsweise ist pragmatisch und kollaborativ:
- zuhören
- gemeinsam analysieren
- umsetzbare Strategien entwickeln
Ziel ist die nachhaltige Stärkung Ihrer Teams – ohne administrative Hürden.
Mein Anspruch: Unternehmen zukunftssicher aufzustellen, Prozesse zu vereinfachen und Potenziale voll auszuschöpfen –
transparent, verlässlich und ohne unnötige Komplexität.
Leistungen
Strategie
Entwicklung fundierter BusinesspläneAufbau Controlling Abteilung
Organisation
Prozessoptimierung Finanzabteilungen
IT
Finanz
Unterstützung bei FinanzgesprächenPräsentation Business Cases bei Banken und Investoren
Controlling as a ServiceBuchhaltungDigitalisierung FinanzbereichPlanungslösungenBI SystemeDatrawarehousePlanungAnalyseReportingFinanzberichte
Liquiditätsmanagement
Management
Überbrückung von FührungsvakanzenFührung durch TransformationsprozesseManagement von Finanzprojekten
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