Belinda Prantl MA

Belinda Prantl MA
Förderberatung und Umsetzung, Digitalisierung in Organisationen, Effizienzsteigerung in Organisationen
Über 9 Jahre
Zertifizierte WKO-Beraterin, Zertifizierter Beraterin für Organisationsentwicklung (OSM®)
Deutsch, Englisch
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Wobei ich helfe

Ich helfe KMUs, Start-ups, Gemeinden und Organisationen dabei, ihre Innovations- und Digitalisierungsvorhaben mit der richtigen Förderstrategie umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Abrechnung.

Sie haben ein konkretes Vorhaben – aber keine Ahnung, welche Förderung passt

  • Sie wissen nicht, ob Ihr Projekt für FFG, AWS, Horizon Europe oder regionale Töpfe förderfähig ist
  • Der Förder-Dschungel kostet Zeit, die Sie für Ihr Kerngeschäft brauchen
  • Falsch gestellte oder verpasste Anträge bedeuten bares Geld, das auf dem Tisch liegen bleibt

Ich analysiere Ihr Vorhaben im Förder-Screening, identifiziere die passenden Programme und entwickle mit Ihnen eine Förderstrategie – von der ersten Idee bis zur Abrechnung.

Ihr Digitalisierungs- oder F&E-Projekt steckt fest – intern fehlt Kapazität und Struktur

  • Das Tagesgeschäft lässt keinen Raum für strukturiertes Innovationsmanagement oder digitale Transformation
  • Technologieentscheidungen (ERP, KI, Automatisierung) werden aufgeschoben, weil die interne Orientierung fehlt
  • Gute Ideen und F&E-Ergebnisse schaffen es nicht in ein marktfähiges Produkt oder Projekt

Ich begleite Sie operativ: von der Prozessanalyse und Digitalisierungsplanung über Technology Scouting bis zur konkreten Umsetzung – damit Ihr Vorhaben tatsächlich ins Rollen kommt.

Ihre Organisation hat eine Vision – aber keinen tragfähigen Plan zur Umsetzung

  • Leitbild, Strategie oder Geschäftsmodell sind unklar oder nicht auf Wachstum und Wirkung ausgerichtet
  • Start-ups, soziale Organisationen oder Gemeinden stehen vor dem Markteintritt oder einer Infrastrukturinvestition ohne belastbare Finanzplanung
  • Der Wunsch, wirtschaftlich wie gesellschaftlich etwas zu bewegen, bleibt ohne strukturierte Grundlage unrealistisch

Ich entwickle mit Ihnen Businessplan, Finanzplanung und – wo es passt – Leitbild und Mission, sodass Ihre Idee eine solide, förderfähige und umsetzbare Grundlage bekommt.

Für wen ich besonders passend bin

KMUs, Start-ups und Gründer:innen mit konkreten Innovations- oder Digitalisierungsvorhaben – die wissen, was sie wollen, aber nicht, welche Förderungen möglich sind und wie man Anträge korrekt aufsetzt, ohne Chancen zu verpassen.

Technologieorientierte Unternehmen aus Medtech, Life Sciences oder produzierenden Branchen, die F&E-Ergebnisse in marktreife Produkte überführen und dabei FFG-, Horizon-Europe- oder EU-Fördermittel strukturiert nutzen wollen.

Gemeinden, Tourismusbetriebe und soziale Organisationen mit Infrastruktur- oder Transformationsprojekten, die neben Förderberatung auch strategische Begleitung von der Idee bis zur Endabrechnung brauchen.

Über mich

Meine Arbeit lebt von der Kooperation mit Menschen, die etwas bewegen möchten. Besonders faszinierend finde ich, wie aus großen und kleinen Ideen sinnvolle Lösungen entstehen können. Dafür braucht es Weitsicht, Ausdauer und ein Team, das an die Sache glaubt.

Ob analytisch, kreativ oder pragmatisch – ich betrachte Herausforderungen von allen Seiten. Mein Ziel ist es nicht nur, Förderungen zu sichern und digitale Transformationen zu begleiten, sondern auch den Boden für echte Innovation zu bereiten.

Dabei entwickle ich gemeinsam mit den Kund:innen Leitbilder, Visionen und Missionen, um Orientierung zu geben und Veränderung nachhaltig zu verankern.

Denn am Ende geht es darum, Ideen zu verwirklichen, die unsere Zukunft gestalten.

Leistungen

Organisation

OrganisationsentwicklungProzessentwicklungUnternehmensprozesseStrategie
Prozesse optimierenEffizient

Förderberatung

FörderungenFörderprojekteInnovationsprojekteDigitalisierungFinanzierung

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