Christian Esterbauer
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Umgesetzte Projekte
Post-Merger nach Unternehmenszusammenführung
Post-Merger nach Unternehmenszusammenführung
Zusammenführung und Optimierung aller Service-Prozesse von 5 Firmen inkl. aktivem Management dieser. Beginnend mit dem Design und der Entwicklung eines Einsatzplanungstools über die aktive Steuerung (Einsatzplanung, Materialmgmt, usw.) der Service-MitarbeiterInnen bis hin zum Management (Einsatzpl…
Transformation & Transition Merger - Programm
Transformation & Transition Merger - Programm
Hierbei handelte es sich um ein Outsourcing-Programm. Aus einem Unternehmen mit ~700MA sollte ein Bereich von ca. 150 MA outgesourced werden. Die MA wurden großteils vom aufnehmenden Unternehmen übernommen - die Tätigkeiten wurden jedoch großteils nach CE verlagert. Das Programm startete mit der…
LEAN Management (E2E Prozess-Analysen und GEMBA-Walk)
LEAN Management (E2E Prozess-Analysen und GEMBA-Walk)
Bei End-2-End Analysen geht es darum einen Prozess vom ersten bis zum letzten Schritt zu analysieren, Schwachstellen aufzuzeigen und entsprechende Maßnahmen zur Qualitäts- Effizienz-Steigerung oder auch zur Vermeidung von Ausfällen, Schäden, Kosten, usw. zu treffen. e2e-Analysen mit LEAN-DMAIC-Zyklu…
Organisationsentwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Organisationsentwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Im Rahmen der Restrukturierung eines Bereiches (~200 MA) im Unternehmen soll sowohl von Wasserfall auf Agile Arbeitsweisen umgestellt werden, als auch div. Effizienzprojekte abgewickelt werden um vorgegebene Kosteneinsparungsziele zu erreichen. Entwicklung neuer Angebote, Customer Journeys und Ser…
Organisationsentwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Organisationsentwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Ein internationaler hochspezialisierter Anbieter im Bereich Automatenbau wurde vom starkem Wachstum überrollt und musste seine Arbeitsweisen/Prozesse an die neuen Gegebenheiten anpassen. Neben der operativen Mitarbeit und der Leitung eines internationalen Teams standen Organisationsentwicklung, Proz…
Organisations-Entwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Organisations-Entwicklung | Produkt-, Projekt- & Prozessmanagement
Das Unternehmen hatte in den letzten Jahren einen starken Wachstum hinsichtlich Mitarbeiter:innen und Produkten. Die Struktur des Unternehmens hat nicht mehr zu den aktuellen Herausforderungen gepasst. Meine Aufgabe war, dem Unternehmen entsprechende Impulse zu geben und einem Team hinsichtlich Prod…
nachhaltige Transformation
Projekte konkurrieren um Ressourcen, Entscheidungen dauern zu lange, Wissen steckt in einzelnen Köpfen und Veränderungen kommen nicht nachhaltig in der Organisation an.
Mit über 20 Jahren Erfahrung begleite ich insbesondere KMUs dabei, Wachstum, Veränderung und steigende Komplexität erfolgreich zu meistern. Mein Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung, Transformation, Projekt- und Prozessmanagement sowie der Professionalisierung von Strukturen, Führung und Zusammenarbeit.
Mein Ziel ist es, Organisationen leistungsfähiger, transparenter und zukunftsfähiger zu machen – ohne ihre Menschlichkeit zu verlieren.
Nähere Info´s zu Ausbildung und Werdegang: https://www.linkedin.com/in/christian-esterbauer/