Christine Gschnaller MSc

Christine Gschnaller MSc
Controlling - Zeit und Geldfresser aufdecken, Buchhaltung - Finanzplan, Organisationsentwicklung
Über 25 Jahre
MSc Bilanzbuchhaltung, EMA European Management Accountant/Bilanzbuchhaltung, Biologic Persönlichkeitstypen Beraterin, Diplom - Mentaltrainerin
Deutsch, Englisch
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Wobei ich helfe

Ich helfe kleinen und mittleren Unternehmen sowie Start-ups dabei, Kosten, Strukturen und Teamdynamiken in den Griff zu bekommen – damit Sie Ihr Unternehmen klarer, effizienter und krisenfester aufstellen können.

Kosten außer Kontrolle trotz vollem Auftragsb.

  • Ihr Umsatz wächst – aber am Ende des Monats bleibt weniger übrig als erwartet, und niemand kann genau sagen, wo das Geld bleibt.
  • Finanzplanung und Budgetkontrolle laufen nebenbei, Förderungen werden übersehen oder zu spät beantragt.

Ich analysiere Ihre Kostenstruktur, decke versteckte Geld- und Zeitfresser auf und gebe Ihnen wieder klare Zahlen in die Hand.

Team bremst statt anzutreiben

  • Konflikte, hohe Fluktuation oder stille Dienst-nach-Vorschrift-Haltung kosten Sie täglich Produktivität – ohne dass die Ursache klar greifbar ist.
  • Potenziale einzelner Mitarbeitender bleiben ungenutzt, weil Rollen, Ziele und Zusammenarbeit nicht stimmig sind.

Ich mache Teamdynamiken mit strukturierten Methoden sichtbar und entwickle mit Ihnen konkrete Maßnahmen für mehr Kohäsion und Leistung.

Gewachsene Struktur, aber keine klare Richtung

  • Ihr Unternehmen steht vor einem Veränderungsschritt – Digitalisierung, Restrukturierung oder Nachfolge – aber intern fehlen Struktur, Prozesse und eine abgestimmte Strategie.
  • Das Tagesgeschäft verschlingt alle Kapazitäten, strategische Weiterentwicklung bleibt dauerhaft auf der Warteliste.

Ich begleite Sie durch den Veränderungsprozess: von der Ist-Analyse bis zur umsetzbaren Strategie – ohne vorgefertigte Konzepte, sondern passgenau für Ihr Unternehmen.

Für wen ich besonders passend bin

  • KMUs mit unkontrolliertem Wachstum – Betriebe mit 5–50 Mitarbeitenden, deren Kosten, Prozesse und Teamstrukturen dem Wachstum hinterherlaufen und die erstmals belastbare Strukturen in Finanzen und Organisation brauchen.
  • Start-ups vor dem nächsten Schritt – Gründerteams, die aus dem Bauchgefühl heraus agieren und jetzt eine fundierte Finanzplanung, klare Prozesse oder Förderungszugang benötigen, um skalierbar zu werden.
  • Führungskräfte in Veränderungsprozessen – Geschäftsführer und Inhaber, die ihr Unternehmen durch Restrukturierung, Digitalisierung oder Nachfolge steuern und dabei einen erfahrenen Partner brauchen, der Zahlen, Menschen und Strategie zusammendenkt.

Über mich

Meine Leidenschaft gilt der Optimierung – ob in Zahlen, Prozessen oder Teams. Ich liebe es, Kosten- und Zeitfresser aufzudecken und zu eliminieren, denn das schafft Raum für das Wesentliche: klare Strukturen, motivierte Mitarbeiter und nachhaltigen Erfolg. Besonders inspirieren mich KMUs und Start-ups, weil hier kleine Veränderungen oft große Wirkung entfalten.

Meine Stärke liegt darin, Finanzen, Organisation und Teamdynamik ganzheitlich zu betrachten. Mit Methoden wie BioLogic-Checks für Teams, SMART-Zielfindung oder langfristiger Budgetplanung bringe ich Licht ins Chaos. Kunden schätzen meine klare Struktur, empathische Art und lösungsorientierte Denkweise – ohne Schwarz-Weiß-Malerei.

Ich glaube an eine gerechte, wertschätzende Zusammenarbeit, in der jeder seinen Platz findet. Mein Ziel? Unternehmen nicht nur krisenfest, sondern auch zukunftsorientiert aufzustellen – mit digitalen Abläufen, starken Teams und finanzieller Sicherheit.

Leistungen

Organisation

OrganisationsstrukturDigitalisierung AbläufeBüroorganisationProzessorganisationTeamorganisationOrganisationsentwicklung

Finanz

FinanzplanungSteueroptimierungBudgetplanungKostenrechnungControllingWirtschaftlichkeitsanalyseKennzahlenanalyseCashflowanalyseDigitalisierung im ControllingKundenorientierung

Nachhaltigkeit

GemeinwohlökonomieNachhaltigkeitsstruktur

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