Dipl.-Ing. Marco Schlimpert

Dipl.-Ing. Marco Schlimpert
Strategie und Transformation, Systemische Diagnose mit Systemaufstellung, Umsetzungsbegleitung und Executive Mentoring
Über 28 Jahre
TU Wien, INSA Rouen, MIT Boston
Deutsch, Englisch, Französisch
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Wobei ich helfe

Ich helfe Unternehmern und Führungskräften im Mittelstand und in großen Industrieunternehmen, verdeckte systemische Dynamiken in ihrer Organisation sichtbar zu machen – damit strategische Entscheidungen bei M&A, Reorganisationen oder Wachstumsinitiativen auf einer soliden Grundlage getroffen werden, bevor investiert wird.

Für wen ich besonders passend bin

  • Mittelständische und große Industrieunternehmen in Europa, deren Entscheidungsträger vor strategischen Weichenstellungen stehen – M&A, Reorganisation oder Neuausrichtung – und deren tatsächliche Risiken mit klassischen Analysen nicht vollständig greifbar sind.
  • Geschäftsführer und Top-Management in technologiegetriebenen oder produktionsnahen Branchen, die trotz hohem Ressourceneinsatz in Change- oder Transformationsprojekten nicht vorankommen – weil kulturelle Blockaden und systemische Dynamiken die eigentlichen Bremsen sind.
  • Internationale Unternehmen in Post-Merger-Situationen oder vor komplexen Markteinführungen, die Klarheit und Entscheidungssicherheit brauchen – bevor investiert wird, nicht danach.

Über mich

Testen Sie Ihre Pläne und Strategien, bevor Sie investieren.

70% aller Change-Projekte und Strategien scheitern – weil entscheidende Faktoren übersehen werden.

Sie brauchen Klarheit, was wirklich wirkt.

Ich arbeite mit Systemaufstellung und systemischer Szenarioplanung für Unternehmen – damit Sie schneller als andere erkennen, was Sie wirklich brauchen, um erfolgreich zu sein. Kombiniert mit 20+ Jahren operativer Führungserfahrung entwickle ich Lösungs- und Wachstumsstrategien, die funktionieren.

Das Ergebnis: Profitables Wachstum bei höherem Mitarbeiter-Engagement – in der Hälfte der Zeit.

Ich helfe Ihnen bei:
  • Strategischen Entscheidungen: Neuausrichtung, M&A, Post-Merger Integration, Portfolio-Entscheidungen, Go-to-Market
  • Hartnäckigen Problemen: Wenn Qualität, Produktion, Forschung oder Vermarktung Geld verbrennen und klassische Lösungen versagen
  • Reorganisationen und Change Projekte: Die wirklich funktionieren – mit echter Mitarbeiter-Akzeptanz

Mein Vorgehen:
Wir beginnen klassisch: Anliegen, Ziele, Kennzahlen klären. Dann entscheiden wir gemeinsam, in welcher Form eine systemische Diagnose und Systemaufstellung sinnvoll ist – mit Ihrem Team, externen Repräsentanten oder beidem. Im Anschlusscoaching leiten wir aus den Erkenntnissen konkrete Maßnahmen ab. Entscheidend: Es zeigt sich im realen Geschäft.

Meine Arbeitsweise: Auf Augenhöhe, mit Transparenz, Respekt und Diskretion. Für Unternehmer, die bereit sind, mit neugierigem Blick Fragen zu stellen.

Format-Beispiel: 1 Tag Aufstellung / systemische Diagnose + Report + Mentoring
Umsetzungsbegleitung nach Vereinbarung

Autor von: [*"Human Intelligence – Wie menschliche Intuition Unternehmen transformiert"*](https://www.marcoschlimpert.com/buch) (erscheint am 18.02.2026)

Für Unternehmer, die mutig neue Wege gehen wollen.

📩 Lassen Sie uns sprechen.

Leistungen

Strategie

systemische AufstellungSystemaufstellungM&APost Merger IntegrationSzenarioanalyseReorganisationProduktstrategieMarktzugangPortfoliostrategie
ProduktportfolioInnovationsprozessSystemaufstellungsystemische Aufstellung
systemische AufstellungSystemaufstellungnachhaltige GeschäftsentwicklungTransformationnachhaltige Geschäftsmodelle

Organisation

PurposePerformance Steigerungsystemisches CoachingTätigkeitenanalyseSystemische OrganisationsentwicklungSystemaufstellungReorganisationTransformation

IT

Personal - HR

systemisches CoachingSystemaufstellungsystemische AufstellungTransformationMentoringExecutive CoachingExecutive Mentoring

Nachhaltigkeit

Nachhaltige GeschäftsstrategieEnergieberatungSystemaufstellungSzenarioanalyseESG BerichterstattungLieferkettenmanagement
ESG ReportingESG Risiken
ESG ReportingDoppelte WesentlichkeitsanalyseWesentlichkeitsanalyse

Management

systemische AufstellungPurposeMenschenorientiertSystemaufstellungTheory Usystemische OrganisationsentwicklungIKIGAIDigitale TransformationTransformation
systemische AufstellungPerformance SteigerungInnovationSystemaufstellungSzenarioanalyseForesightForecastVisionInvestitionsentscheidungenTransformation

Unternehmensnachfolge

Systemaufstellungsystemische AufstellungDue DiligenceUnternehmensbewertung
Unternehmensbewertungsystemische AufstellungSystemaufstellung

Produktion

SystemaufstellungPerformance SteigerungLean ManagementTransformationOEE Steigerung

Logistik

EinkaufsoptimierungEinkaufskostenreduktionReorganisationESG RisikenLieferkettensorgfaltspflicht

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