Viele Teams haben das Wissen, das sie brauchen – sie kommen nur nicht systematisch daran. Ich helfe Unternehmen, genau das zu ändern: Ideen strukturiert zu entwickeln, Entscheidungen auf eine belastbare Grundlage zu stellen und Veränderung wirklich umzusetzen – nicht als Berater, der Antworten mitbringt, sondern als jemand, der den richtigen Rahmen dafür schafft. Seit 2017 arbeite ich methodisch mit Systematic Inventive Thinking als Kern – ergänzt um Szenarioplanung, strategische Entscheidungsarbeit und Geschäftsmodellinnovation. Diese Kombination unter einem gemeinsamen methodischen Dach ist in der Beratungslandschaft selten.
Mein Anspruch ist nicht, Probleme für meine Kunden zu lösen, sondern mit ihnen. Workshops ohne Präsentationsfolien, provokante Fragen statt bequemer Bestätigung, echte Beteiligung statt passivem Zuhören – das ist meine Arbeitsweise. Unternehmen aus der Chemie, dem Automotive-Bereich und der Wissenschaft haben damit neue Produkte entwickelt, Prozesse hinterfragt und strategische Weichenstellungen fundierter getroffen. Das Ergebnis: Teams, die die erlernten Methoden eigenständig weiteranwenden – ohne dauerhaft auf externe Unterstützung angewiesen zu sein.
Der Wunsch meiner Kunden ist fast immer derselbe: Klarheit in komplexen Situationen, Sicherheit bei riskanten Entscheidungen und echte Wirksamkeit statt schöner Folien. Wissenschaftlich fundiert durch eine Promotion im Technologie- und Innovationsmanagement und geerdet durch langjährige Lehr- und Projektpraxis bringe ich beides mit – methodische Strenge und die Überzeugung, dass gute Arbeit keine unnötige Belastung sein muss.