Felix Degeler

Felix Degeler
Strategieberatung KI für KMU, Projektmanagement IT, Marketing, KI, Events
Über 10 Jahre
Voice Consultant, CIS Datenschutzbeauftragter
Deutsch, Englisch
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Wobei ich helfe

Ich helfe mittelständischen Unternehmen dabei, IT- und KI-Themen strukturiert umzusetzen – von der ersten Analyse bis zur stabilen Übergabe an Ihr Team.

KI einführen, aber keiner weiß, wo anfangen

  • Sie sehen das Potenzial von KI, aber intern fehlt das Wissen, wie man es konkret angeht
  • Jede Diskussion endet mit offenen Fragen – und der nächste Schritt bleibt aus
  • Der Druck wächst, während Mitbewerber bereits umsetzen

Ich entwickle mit Ihnen eine klare, umsetzbare KI-Strategie – verständlich, priorisiert und direkt auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Projekte stagnieren trotz vollem Einsatz Ihres Teams

  • Abstimmungsschleifen fressen Zeit, ohne dass etwas vorankommt
  • Verantwortlichkeiten sind unklar – Aufgaben fallen zwischen den Stühlen durch
  • Fortschritt auf dem Papier, aber spürbare Stagnation in der Realität

Ich analysiere schnell, wo der echte Engpass liegt, schaffe Struktur und bringe Ihre Projekte wieder in Bewegung – hands-on, nicht nur beratend.

Interne IT- oder Projektleitung fehlt – und es brennt

  • Eine Schlüsselrolle ist vakant oder überfordert, und kritische Themen bleiben liegen
  • Digitale Prozesse laufen manuell weiter, obwohl das Automatisierungspotenzial offensichtlich ist
  • Ihr Team trägt Verantwortung, hat aber weder die Werkzeuge noch die Befähigung dazu

Ich übernehme als Interim Manager die operative Führung, baue funktionierende Strukturen auf und übergebe ein Team, das eigenständig weiterarbeiten kann.

Für wen ich besonders passend bin

  • Mittelständische Geschäftsführer & Führungskräfte, die den Digitalisierungs- und KI-Druck spüren, intern aber weder die Kapazität noch die Expertise haben, um konkret ins Handeln zu kommen
  • Projektverantwortliche in KMU, deren Teams sich in Abstimmungsschleifen verlieren – und die endlich Strukturen brauchen, die Fortschritt statt Stillstand erzeugen
  • Unternehmen mit erkanntem Handlungsbedarf, bei denen eine IT- oder Projektleitungsrolle intern fehlt und ein erfahrener Interim-Partner gefragt ist, der nicht nur denkt, sondern anpackt

Über mich

Ich arbeite da, wo Klarheit, Struktur und Umsetzung gefragt sind. Mein Fokus liegt auf IT, KI und Prozessoptimierung – immer mit dem Ziel, komplexe Themen verständlich zu machen und nachhaltige Lösungen zu schaffen. Besonders begeistert mich die Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen, die Verantwortung übernehmen und keine Angst vor unbequemen Entscheidungen haben.

Meine Stärke liegt darin, operativen Stillstand zu durchbrechen: Ich analysiere schnell, treffe Entscheidungen auch unter Unsicherheit und bringe Systeme in Gang – sei es durch Automatisierungen, klare Meeting-Strukturen oder die Einführung von Tools wie Notion oder KI-gestützten Pipelines. Meine Kunden schätzen mich für Pragmatismus, Transparenz und meine Fähigkeit, Teams zu entlasten, ohne die Menschlichkeit aus dem Blick zu verlieren.

Dabei geht es mir nie nur um Effizienz, sondern um echten Impact: Ich will Organisationen helfen, smarter zu arbeiten – mit Technologie, die unterstützt, nicht ersetzt, und mit Prozessen, die Menschen stärken. Mein Antrieb ist es, Strukturen zu schaffen, die auch ohne mich funktionieren, und Teams zu befähigen, selbst Verantwortung zu übernehmen.

Ob in Workshops, als Interim-Manager oder im Projektmanagement – ich bringe Dinge voran, damit am Ende nicht nur geredet, sondern wirklich etwas bewegt wird.

Leistungen

Strategie

KIAIDigitalisierung

IT

Digitale Transformation

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