Julia Wertl
Passende Software ERP/CRM/TMS etc., Veränderung gestalten, Akzeptanz schaffen, Abläufe, Rollen und Zusammenarbeit stärken
Über 8 Jahre
Certified Senior Process Manager (SPcM), Certified ISMS 27001:2022 Foundation , Coaching LOCK Particioner - Asgodom Inspiration Company
Deutsch, Englisch
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Wobei ich helfe
Ich helfe kleinen und mittelständischen Unternehmen dabei, die richtige Software zu finden, sie erfolgreich einzuführen und ihre internen Abläufe so zu strukturieren, dass das Wissen im Unternehmen bleibt – nicht beim Berater.
Software gekauft – und kaum jemand nutzt sie
- Sie haben in ein neues CRM, ERP oder Tool investiert, aber im Alltag läuft vieles noch wie vorher.
- Das Team arbeitet lieber mit Excel und E-Mail – die Akzeptanz fehlt.
Ich begleite Sie von der Anforderungsanalyse bis zum erfolgreichen Rollout – damit die Software nicht im Regal verstaubt.
Wachstum stockt: Strukturen skalieren nicht
- Abläufe funktionieren irgendwie – aber nur solange die richtigen Personen da sind.
- Mit dem Wachstum entstehen Reibungsverluste, unklare Zuständigkeiten und immer mehr Abstimmungsschleifen.
Ich analysiere, wo Ihre Prozesse bremsen, und schaffe gemeinsam mit Ihnen Strukturen, die auch morgen noch tragen.
Kein CRM-Budget verbrennen: die falsche Wahl
- Sie stehen vor der Softwareauswahl, aber die Anforderungen sind unklar – und jeder Anbieter klingt irgendwie überzeugend.
- Die Angst, viel Geld für eine Lösung auszugeben, die am Ende nicht passt, bremst die Entscheidung.
Ich begleite Sie mit einer strukturierten Evaluierung – herstellerneutral und mit klarem Blick auf Ihren Alltag.
Für wen ich besonders passend bin
- KMU im DACH-Raum mit 5–100 Mitarbeitenden, die ein neues CRM, ERP oder TMS einführen wollen – und diesmal sichergehen möchten, dass die Software wirklich genutzt wird und das Team mitzieht.
- Unternehmen in Wachstums- oder Umbruchphasen, bei denen gewachsene Abläufe nicht mehr skalieren: Verantwortlichkeiten sind unklar, Wissen steckt in einzelnen Köpfen, und das Tagesgeschäft lässt keine Zeit für strukturierte Verbesserung.
- Selbstständige und Führungskräfte, die spüren, dass ihnen die Struktur fehlt, um Digitalisierungs- und KI-Themen sinnvoll anzugehen – und die einen verlässlichen, neutralen Partner suchen, der Schritt für Schritt umsetzt statt nur berät.
Über mich
Ich begleite Unternehmen bei der Auswahl, Einführung und Ausrollung passender Software – mit einem klaren Blick auf das, was sie im Alltag tatsächlich leisten soll.
Denn Software ist für mich kein Selbstzweck. Eine gute Entscheidung entsteht nicht nur durch Funktionen, sondern durch Klarheit: Was soll die Software konkret lösen? Welche Abläufe müssen berücksichtigt werden? Was brauchen die Menschen, die später damit arbeiten? Und was braucht es, damit die Einführung nicht nur beschlossen, sondern auch wirklich gelebt wird?
Genau an dieser Stelle unterstütze ich Unternehmen: von der Schärfung der Anforderungen über die strukturierte Software-Auswahl bis hin zur Einführung und erfolgreichen Ausrollung in die Organisation. Dabei geht es nicht nur um das Tool selbst, sondern auch um Prozesse, Rollen, Kommunikation, Akzeptanz und Zusammenarbeit.
Ich verbinde Softwareklarheit mit Veränderungsbegleitung. So entstehen Entscheidungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern im Unternehmen funktionieren – verständlich, tragfähig und nachhaltig.
Mit meiner Erfahrung im Prozessmanagement und in der Begleitung von Veränderung unterstütze ich Unternehmen dabei, Komplexität zu reduzieren, Orientierung zu schaffen und neue Software so einzuführen, dass sie auch genutzt wird.
CRM / TMS / ERP / Microsoft 365 und ähnliche / Buchhaltung etc.
Denn Software ist für mich kein Selbstzweck. Eine gute Entscheidung entsteht nicht nur durch Funktionen, sondern durch Klarheit: Was soll die Software konkret lösen? Welche Abläufe müssen berücksichtigt werden? Was brauchen die Menschen, die später damit arbeiten? Und was braucht es, damit die Einführung nicht nur beschlossen, sondern auch wirklich gelebt wird?
Genau an dieser Stelle unterstütze ich Unternehmen: von der Schärfung der Anforderungen über die strukturierte Software-Auswahl bis hin zur Einführung und erfolgreichen Ausrollung in die Organisation. Dabei geht es nicht nur um das Tool selbst, sondern auch um Prozesse, Rollen, Kommunikation, Akzeptanz und Zusammenarbeit.
Ich verbinde Softwareklarheit mit Veränderungsbegleitung. So entstehen Entscheidungen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern im Unternehmen funktionieren – verständlich, tragfähig und nachhaltig.
Mit meiner Erfahrung im Prozessmanagement und in der Begleitung von Veränderung unterstütze ich Unternehmen dabei, Komplexität zu reduzieren, Orientierung zu schaffen und neue Software so einzuführen, dass sie auch genutzt wird.
CRM / TMS / ERP / Microsoft 365 und ähnliche / Buchhaltung etc.
Leistungen
Strategie
Tool ÜbersichtNewsletterpassende SoftwareOrganisationStrukturFokus
ProzessmanagementPDCAKVPWissensmanagementWorkshop
Organisation
WissensmanagementChangemanagementKommunikationAkzeptanzWorkshop
WissensmanagementChangemanagementKommunikationAkzeptanzWorkshop
WissensmanagementKVPPDCAWorkshop
ISO27001:2022
IT
ISO27001:2022NIS2Projektmanagement
Passend für das UnternehmenVorhandene Software analysierenMehrere oder All-in-One Lösung?Passende Applikationen
Management
UnterstüzungProjektmanagerProjektleadKoordinationEinführung im Unternehmen
ISO27001:2022NIS2
Unternehmensnachfolge
Aus Alt mach NeuStatus Quo sichernWissensmanagement
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Logistik
Supply ChainLagerTransportLuftSeeBahnLKWPaket
LuftSeeBahnLKWPaketLagerSupply Chain
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