Ein Unternehmensverkauf oder eine Nachfolgeregelung ist für die meisten Unternehmer eine einmalige Entscheidung – mit weitreichenden Konsequenzen für das Lebenswerk, die Familie und die Mitarbeiter. Genau in dieser Situation braucht es keinen Berater mit Standardlösungen, sondern jemanden, der versteht, was wirklich auf dem Spiel steht. Mein Hintergrund als Ingenieur und leitender Manager in Vertrieb, Einkauf und Projektmanagement – ergänzt durch eigene Gründungserfahrung und Zukauf eines weiteren Unternehmens – gibt mir ein Verständnis für operative Realitäten, das über Finanzzahlen hinausgeht.
Ich begleite Inhaber und Gesellschafter durch den gesamten Prozess: von der fundierten Unternehmensbewertung über die Vorbereitung der Transaktion bis zur strukturierten Käufersuche und dem Vertragsabschluss. Dabei arbeite ich persönlich – kein Juniorberater, kein anonymes Team. Meine Mandanten wissen, mit wem sie es zu tun haben, und können sich auf klare, ehrliche Einschätzungen verlassen – auch dann, wenn die Antwort unbequem ist. Risiken, Werttreiber und Zielkonflikte werden offen benannt, damit Entscheidungen auf einer soliden Grundlage getroffen werden können.
Mein Anspruch ist es, dass am Ende des Prozesses kein Fragezeichen übrig bleibt: ein fairer Preis, ein geordneter Ablauf und ein Ergebnis, das zur persönlichen und unternehmerischen Situation wirklich passt. Ob Verkauf, Nachfolge, Zukauf oder gezielte Wertsteigerung vor einer Transaktion – ich bin tätig im Raum Augsburg/München und bundesweit.